由中國建設科技集團所屬中國城市建設研究院有限公司參與項目管理的援埃塞俄比亞河岸綠色發展項目（以下簡稱“綠色發展項目”），在“一帶一路”中埃友好合作框架下，秉持綠色發展理念，助力為埃塞人民創造良好生產生活環境。

    面對新冠肺炎疫情的威脅，該綠色發展項目團隊細安排、強落實，充分結合項目實際情況，采取了一系列硬核的防疫手段。硬核一是門禁管理掐“源頭”。為打造疫情真空區，項目駐地采取了嚴格的門禁管理措施，“配戴口罩、體溫正常、洗手消毒”成為了進入現場的必備條件。而洗手桶、酒精消毒液也成了入場標配。硬核二是雇員管理顯“關懷”。為確保雇員行程安全，項目組走訪了千余名職工居住地，在疫情期間進行分類部署，實行了居家辦公、營地住宿及接送管理等強硬舉措，避免了屬地職工上下班途中的交叉感染。硬核三是體溫消毒?！皡R報”。為切實做好職工防護及預警工作，項目組制定了體溫檢測及消毒匯報管理措施，為分部配備了消毒液、體溫槍以及洗手液等防護用品，要求各分部日常2次消毒及體溫檢測匯報，確保防疫早發現、早隔離。硬核四是宣傳動員去“惶恐”。為消除緊張情緒，項目組分批次對屬地雇員、中方員工安排防疫宣貫工作，提醒大家自覺做好日常防護工作，堅定信心，必將取得防疫攻堅戰勝利。硬核五是內外兼修阻“強敵”。為提高職工免疫力，建立了運動健身以及中藥強體的防疫手段，提高全體員工的提抗力。無論是休息期間的“八段錦”還是苦心熬制的姜湯水都得到當地雇員和中方員工的推崇和喜愛。

    在疫情來臨的時候，項目全體人員群策群力，集思廣益，強管理、抓落實，在確保防疫工作取得全面勝利的同時，為項目的按期落成提供了強有力的保障。