靈活辦公模式，有序推動生產

確保疫情防控和保障生產兩手抓兩手硬

   在遵循各地政府疫情防控要求的情況下，公司總部采取居家辦公、網絡辦公等靈活辦公模式以盡量保障生產經營需求。各部門開拓思路，運用各種創新模式推動生產有條不紊開展。

   為了保障必須的工程項目、重大工程等正常開展，在防疫期間很多生產部門都積極采用“1-3-1”生產模式，有序推動生產?！?”即周一早上網絡會議，布置當周的總體工作任務和各專業人工作安排，同時明確當周、每天、每人的里程碑節點，確保目標和路徑協調一致?！?”即周二至周四“3”天在家辦公，在家辦公期間，每天早上15分鐘，項目組全員通過微信群等社交網絡明確當天各自工作內容；每天晚上15分鐘，進行總結復盤，匯報當天工作進展，需要協調解決的問題，并提出明日工作要求?！?”即周五繼續網絡會議，復盤一周工作完成情況，及時給予反饋，提出要求，總結經驗，并形成新的“1-3-1”工作思路，有效促進生產。

   此外，智慧水務分公司與總部信息網絡管理中心合作推出了項目管理系統，采用工作臺模式，為每位參與人員量身定制自己的“電子工位”，實現線上工作任務的閉環管理。

發揮技術優勢，保障民生工程

   公司發揮科技型企業的技術優勢，積極主動為地方政府提供防疫工作所需相關技術支持。例如為配合海東市政府全面保障抗疫時期基礎性公共服務設施安全運轉和有效服務，公司為海東市編制了城鎮公用基礎設施安全生產大排查大治理工作技術指導意見。為了保障杭州城西污水處理廠在疫情發生期間穩定運行，針對污水處理中的消毒環節加強了管控，提出了紫外消毒和加氯消毒雙保險，確保在春節期間污水廠出水達標率100%，設備完好率100%。在春節期間，公司多名員工在做好防控措施的同時，“逆行”向前，堅守崗位，為各地防疫工作和項目開展提供技術支持，展現央企擔當。

李宏斌同志一線指揮污水處理廠生產

孫甲寅同志“逆行”向前，春節期間在西安項目現場堅守崗位

發揮專業特長，助力防疫阻擊

   在新冠肺炎疫情關鍵時期，公司發揮專業特長，為防疫阻擊戰貢獻力量。公司《中國給水排水》雜志社發揮期刊的專業媒體優勢，精心策劃了戰“疫”選題，利用微信公眾號、微博、網站等進行宣傳、科普，廣泛傳播。為協同打好疫情防疫攻堅戰，九三學社社員，公司城市環境研究院院長孫永利同志立足自身專業優勢，先后向九三學社天津市報送了“關于在疫情期間保障城鎮排水和污水處理從業者安全的建議”和“關于科學保障接納定點醫院廢水的城鎮污水處理廠疫情防范能力的建議”兩項提案，均被天津市統戰部門采納。

   狹路相逢勇者勝，越是艱難越向前。我們向奮戰在一線的醫護人員和各行業服務人員致敬，向每一位憑借高效率、高質量、高標準的技術和服務堅守崗位的華北院人致敬，每個人能做到守土有責、守土負責、守土盡責，就是為疫情防控提供的最大支持。