▲中國建科總裁孫英接受建筑雜志社文林峰社長專訪
2022年11月22日，中國建設科技集團（以下簡稱“中國建科”）成立70周年學術交流大會在京舉行。18名中國工程院院士、16名行業學會協會領導等通過線上線下相結合的方式，誠摯祝賀中國建科成立70周年。業界目光再次聚焦于這家走過70載風雨、創造無數輝煌業績的行業領軍企業。
70年披荊斬棘，70年風雨兼程。中國建科應新中國建設發展需要而誕生，其發展歷程是中國共產黨堅強領導下國有企業不斷做優做強做大、我國城鄉建設事業蓬勃發展的生動縮影。中國建科在70年的砥礪前行中，積累了哪些寶貴經驗？在與國同行、與民共進過程中做了哪些創新探索？面向新未來，又有哪些愿景規劃？住房和城鄉建設部建筑雜志社社長文林峰日前對中國建設科技集團總裁孫英進行了專訪。
奮斗七十載，創新碩果累
文林峰：孫總您好！集團日前迎來成立70周年特別值得紀念的日子，您又在集團第五屆科技創新大會上如數家珍列舉了一系列科技創新成果，特別激動人心，令人鼓舞?？萍际堑谝簧a力，今天想請您重點介紹一下作為科技型央企，是如何充分發揮骨干力量的科技引領作用的？又是如何在自立自強、責任擔當中取得豐碩成果的？首先請您介紹一下集團“十三五”以來的主要科技成就。
孫英：總體來說，過去的這幾年，是集團科技創新工作全面發力、多點突破、實現重要發展的關鍵時期，也是集團科技體制改革系統推進、創新活力進一步激發的重要階段。在集團黨委的堅強領導下，在全體員工共同努力下，我們深入貫徹落實黨中央創新驅動發展戰略和國資委各項工作部署，認真踐行“六個者”（落實國家戰略的重要踐行者、滿足人民美好生活需要的重要承載者、中華文化的重要傳承者、行業高質量發展的重要推動者、行業標準的主要制定者、行業科技創新的重要引領者）戰略定位，匯聚各方力量，超前謀劃、系統布局、銳意進取、開拓創新，努力構建全集團科技創新工作新格局，取得了一批重大科技成果，實現了多項重要突破，科技創新能力進一步增強，科技引領發展取得了顯著成效。
這一方面，可以說說八個科技創新的典型成果：一是以崔愷院士為主要完成人的“中國城鎮建筑遺產多尺度保護理論、關鍵技術及應用”獲國家科技進步一等獎，不僅取得了集團獲得國家科技進步一等獎零的突破，也是建筑學歷史上第一個國家科技進步一等獎。二是陳同濱所長主持完成的“良渚古城遺址的價值研究與保護技術”獲華夏建設科學技術獎特等獎，為集團再增一項特等獎，也使集團成為目前獲華夏建設科學技術獎特等獎最多的單位。三是“模塊化戶內中水集成系統”，獲香港建造業議會國際創新獎第一名，是集團第一個國際科技創新獎。四是主編發布國際標準《模數協調》，不僅實現了集團主編國際標準零的突破，也是建筑和土木工程領域第一本國際標準。五是取得3項國際發明專利，實現集團國際專利零的突破。六是獲批住房和城鄉建設領域第一個國家技術標準創新基地，國家級創新平臺建設再添佳績。七是張瑞龍、李顏強、李存東、趙鋰4人當選全國工程勘察設計大師，景泉入選國家百千萬人才，科技領軍人才建設再上新臺階。八是集團《“十三五”科技發展報告》，首次全面系統總結集團“十三五”科技發展成果，在行業中產生重大影響，彰顯出集團作為央企國家隊的實力、形象和水平。
中國建科中央研究院揭牌儀式
文林峰：您列舉的八項典型成果確實沉甸甸的，在這么多成果的背后，一定有巨大的科研投入和數量眾多的科研成果吧？
孫英：確實如此！五年來，集團科技創新投入穩定增長，由3%增長至5.8%。牽頭承擔各類科技項目近千項，其中國家科技重大專項項目1項、國家重點研發計劃項目11項。在國家、行業和國際標準編制方面繼續保持行業領軍地位，主編發布國家、行業標準132項（其中全文強制性標準8項），較“十二五”期間增長約40%；主編國際標準11項。獲各類獎項總計近千項（包括設計獎項700余項），其中獲國家科技進步獎6項，華夏獎特等獎1項、一等獎23項，省部級科技進步獎76項，是獲得華夏建設科學技術獎最多的單位。共獲得專利授權502項、軟件著作權177項，有效發明專利擁有量占有效專利擁有量的比重近20%。
文林峰：請您介紹一下科技創新在集團全局中的戰略地位。
孫英：黨的十八大以來，集團以科技創新作為發展新動能，把科技創新工作擺在了更加突出的位置。在使命定位方面，集團不斷強化公益類科技型企業的擔當，將打造國家戰略科技力量與行業原創技術策源地、發揮科技創新引領作用作為重中之重。在集團“六個者”戰略定位中，更加突出“行業科技創新的重要引領者”和“行業標準的主要制定者”，以創新驅動支撐集團轉型升級。在所屬企業經營業績考核方面，重構基于質量效益，突出公益屬性、科技屬性，以創新驅動為導向的考核指標體系。將經濟總量排名前四位的重要子企業由商業一類調整為公益一類，將年度經營業績考核指標中科技類指標權重上升至40%～50%；三年任期考核指標中科技類指標權重上升至60%。
文林峰：從您的介紹可以看出，對考核指標的調整極大地助推形成了集團內部以創新發展為動力的新發展格局。在眾多科技成果中，有哪些關鍵核心技術的攻關成就？
孫英：多年來，集團在科技創新服務國家重大發展戰略的能力方面有大幅度提升。我們一直深入貫徹落實習近平總書記關于科技自立自強的重要指示批示精神，不斷增強以科技創新服務國家發展的歷史自覺。
重點是立足國家緊迫需求，勇擔央企職責使命，加快關鍵核心技術攻關。比如承擔了國資委“1025項目”，研發出擁有自主知識產權的BIM基礎軟件馬良XCUBE，使長期以來工程建設行業基礎軟件受制于人的“卡脖子”問題實現了從0到1的突破，為保障數字城市、智慧城市的底層數據安全和自主可控奠定了基礎，被評為中央企業數字化轉型十大成果、國有企業數字技術成果、全球數字經濟大會“數字經濟創新引領成果”，列入中央企業科技成果推廣目錄。
另外一個重要成果就是助力科技冬奧（2022）行動計劃，服務國家重大項目建設。集團牽頭的“科技冬奧”重點專項，形成35項發明專利，多項成果突破國外技術壟斷，有力支撐了冬奧會延慶賽區建設，設計的國家高山滑雪中心和國家雪車雪橇中心創造了多項世界之最，被國際體育單項組織認證為世界領先的高山滑雪場館、世界最好的滑行中心，被世界頂級運動員評價為最優秀的比賽賽道，實現了我國在該領域“短板”變“硬核”。習近平總書記對此給予了高度評價：“中國建設了世界上最好的雪上項目場館?！?/p>
文林峰：您剛才介紹的八大成果中，有一項是歷史文化遺產傳承，請您詳細介紹一下這方面的工作。
孫英：我國有著悠久的歷史，傳統文化是全世界一顆耀眼的明珠，是我們文化自信的根基。作為有擔當的央企，我們在科技創新的同時，也非常注重歷史文化遺產保護與傳承，為提高國家軟實力、建設文化自信提供支撐，我們創新性地提出了完全不同于西方的史前文明判斷標準，得到國際認可，為“良渚古城”成功申遺提供了學理支撐，從而將中華文明的起始認定時間提早近2 000年，實證了中華文明5 000年歷史。
該項目位于浙江省杭州市余杭區，于2019年列入《世界遺產名錄》。該項目經由多學科集成創新，探討并提出了中國式文明起源辨析模式中的“城市文明”觀點，為實證中華五千年文明提供了學理支撐；經由以空間管控為主的一系列規劃技術，實現了遺產的真實性完整性，提供了中長期保護管理保障。該項目的成功為增強民族文化自信、提升中華文明傳播力影響力作出突出貢獻，本項研究成果獲“2019年度華夏建設科學技術獎特等獎”等榮譽。
另外，福建泉州申遺項目也非常出彩。我們調整了申報項目名稱，重新提煉遺產價值，重塑遺產構成體系，創新遺產保護規劃，實現重大技術突破，為泉州成功申遺發揮了關鍵作用。該項目從海洋視角深度解讀中華文明和中華文化，以遺產價值特征指引構建遺產長效管理措施系統，于2021年列入《世界遺產名錄》。項目申遺成功為支撐國家經濟和文化發展戰略作出貢獻。
文林峰：眾所周知，中國建科在綠色低碳發展中一直發揮著行業引領作用，請您談談這方面的創新成果。
孫英：多年來，我們一直致力于推動綠色低碳發展，服務住房城鄉建設領域降碳減排。我們牽頭“十三五”國家重點研發計劃、4位院士擔綱的“綠色建筑”協同創新項目群，系列研發成果應用于北京世園會中國館，被習近平總書記譽為“匯聚了中國生態文明建設成果，體現了中國與世界追求綠色生活、共享發展成果的理念”。
我們在行業中率先提出“本土化、人性化、低碳化、長壽化、智慧化”五化新時代高質量綠色建筑理念，推動我國綠色建筑由措施導向轉變為結果導向，真正實現綠色低碳。我們受邀出版“新時代高質量綠色城鄉建設技術叢書”——《綠色建筑設計導則》《綠色規劃技術指引》《綠色市政基礎設施技術指南》《綠色生態環境技術指引》，納入“‘十四五’國家重點出版物”。其中，由崔愷院士領銜、集團50多位專家參與、歷時3年編著的《綠色建筑設計導則》，引領了建筑師主導、多專業協同的綠色建筑正向設計之路，已成為行業級指導文件。牽頭國資委重大課題——“中央企業碳達峰碳中和路徑研究”之建筑、建材領域，成果得到國資委的高度肯定以及住房和城鄉建設部的高度關注，充分彰顯了集團在“雙碳”領域科技型領軍企業的地位。
成都天府農博園
文林峰：在綠色發展思路引領下，集團的業務涉及領域多，創新技術覆蓋面廣，據了解在綠色建筑、裝配式建筑、適老化研究、城鎮水環境、固體廢棄物資源化處理等方面均有所建樹，請您介紹一下集團在這些領域內取得的主要科研成果。
孫英：集團一直重視科技創新，科研能力顯著提高。五年來，集團部署了一批科技創新基金項目，形成了眾多技術成果。如：中國院的“新型板式鋼結構模塊化建筑體系”，華北院的“城市水系統控制仿真模型”“綠色市政核心指標體系及評價標準”，標準院的“裝配化裝修技術”，城建院的“分類后有機垃圾成套工藝系統設備”“生活垃圾焚燒發電廠運營監管信息化系統”“海綿型公園綠地建設關鍵技術”，建科運營的“智慧運營平臺”，中設數字的“馬良XCUBE”，等等。
我們創新研制了首臺柵板固定刮渣系統往復運行的平板式回流污泥攔污格柵，首創初沉發酵池成套系統，國際率先實現懸浮填料強化脫氮工藝系統大規模應用，推進了我國污水處理設備向創新型制造強國轉變。
北京城市副中心行政辦公區辦公樓
文林峰：我記得到集團參觀時，您給我們介紹了很多平臺、基地和獲得各種榮譽的技術中心，讓人印象深刻。請問主要有哪些平臺支撐科技創新工作？
孫英：我們各種創新平臺和技術中心在科技創新中都發揮了重要作用。2020年獲批國家技術標準創新基地，通過技術創新、標準制定、平臺孵化等方式助推我國建筑工程發展。另外，國家住宅與居住環境工程技術研究中心、國家城市給水排水工程技術研究中心、國家燃氣用具質量檢驗檢測中心等國家級、省部級創新平臺等，都充分發揮了科技支撐和骨干作用。還有各種工程實驗室、重點實驗室、企業技術創新中心、技術創新戰略聯盟等平臺也體現了強大的自主創新能力，如獲批天津城鎮燃氣應用技術企業重點實驗室。還新增2家北京市企業技術中心和1家北京市設計創新中心。
2018年，在住房和城鄉建設部的支持下，我們和部科技與產業化發展中心共同牽頭發起成立“裝配化裝修產業技術創新戰略聯盟”，在推進全行業發展裝配化裝修、研發配套技術體系、對接上下游產業鏈資源、建設示范項目等方面發揮了重要作用。
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文林峰：以標準院為主導，集團在標準制定方面是當之無愧的龍頭企業。請您介紹一下這方面的突出成績。
孫英：標準是我們的核心競爭力之一，我們一直在持續提升標準化支撐能力。我們啟動了集團標準化戰略研究，開展了“集團技術（設計）標準體系研究”，不斷強化集團標準化核心能力建設。作為我國業界標桿，集團主編國際標準實現零的突破，已發布2項，在編9項；主編發布國家標準64項、行業標準68項，其中包括《民用建筑通用規范》《城鎮供熱工程項目規范》《園林工程項目規范》《建筑電氣與智能化通用規范》等全文強制標準8項，以及《裝配式混凝土建筑技術標準》《裝配式鋼結構技術標準》《海綿城市建設評價標準》等重要標準規范；在編國家行業標準60余項。目前集團下設3個全國標委會、8個住房和城鄉建設部標委會、22個團體標委會的秘書處承擔單位，可以說全面領軍行業。
孫英：科技創新確實在支撐集團業務發展方面發揮了重要作用。我們一直堅持通過自主創新帶動集團業務發展。
在綠色建筑領域，以“五化”核心理念為引領，開展眾多綠色低碳工程實踐，形成北京城市副中心市政府辦公樓、冬奧場館、雄安高鐵站、?？谑忻裼慰椭行?、成都天府農博園、江蘇省園博園為代表的一批重大示范工程。
在百年住宅領域，提出建筑長壽化、建設產業化、品質優良化、綠色低碳化“四化”核心價值，從設計方法、技術體系、部品支撐、施工方法等多維度、全過程、全專業系統攻關，取得了一系列技術成果，支撐了山東魯能領秀城公園世家、北京實創青棠灣等一批具有行業影響力的“百年住宅”示范項目建設。
在模塊式建筑領域，中國建科研發關鍵構件及連接節點，形成模塊化建筑節能、防火、隔聲等集成技術體系，建立設計、生產、建造一體化流程的模塊化建設方式，實現施工現場快速裝配。一系列技術成果服務于雄安新區第一個新建建筑工程——雄安市民服務中心的建設，以及北京西城區中小學學位應急工程的建設。
在建筑隔減震領域，自主研發了建筑隔震柔性管道和摩擦擺隔震支座等新技術新產品，推動了建筑隔震行業發展。技術成果在北京大興國際機場、?？诿捞m國際機場等國家重大項目及北京、河北、新疆等地的隔震建筑中廣泛應用。特別是依托隔震柔性管道的核心技術優勢，成為國內唯一能夠集成提供超大變形能力隔震管道產品的供應商。
在城市更新領域，創新提出管線綜合設計方法和綜合管廊小型化設計理念，在全國率先構建起真正覆蓋城市干線管廊、支線管廊和“最后一公里”小型管廊的完整技術體系。先后完成了北京楊梅竹斜街環境更新、北京平安大街（西城段）環境整治提升等項目。
在水環境綜合治理領域，自主研發的“城市水系統控制仿真模型”創造了三個國內第一，整體達到國際領先水平，助力長江大保護先行試點城市岳陽市首次實現“廠—網—湖”聯動及武漢智慧湖泊系統工程建設。
在管網檢測領域，運用影像檢測、智慧監測、數據挖掘等綜合診斷技術，排查城市管網病害缺陷與效能問題，率先在行業內搭建管網檢測與診斷技術體系并推進工程應用實踐，已累計申請相關專利、軟件著作權30余項，有力支撐了集團新業務拓展。
在固廢資源化領域，自主研發的廚余垃圾處理黑科技——高效熱水解技術，讓絕大多數動植物油脂融化上浮、易于分離，讓大分子的有機質變成小分子易吸收的有機質，提高后續資源化效率。在福州、龍巖等多地應用，支撐完成餐廚垃圾設計120余項，市場占有率達40%，位居全國第一。
在市政與環境基礎設施領域，發揮技術優勢，助力美麗中國建設。牽頭“水體污染控制與治理”重大專項，為長江大保護中九江、岳陽、長沙等城市的水環境綜合治理解決了關鍵技術難題，為全國城市中2 000多個黑臭水體治理提供了共性技術支撐。
文林峰：在這么多創新實踐中，您投入精力最多、最有成就感的是什么？您能給我們舉一個標志性案例嗎？
文林峰：如此眾多科技成果的取得，一定有很多行之有效的創新經驗。集團是如何指導旗下各公司加快創新步伐并將其一個個打造成為行業龍頭企業的？
孫英：近年來，我們一直以國企改革推動創新發展落實落地。如由集團專業團隊——投資公司，一對一重點輔導“雙百”“科改”示范企業，奔著上市目標進行培育，明確業務方向，策劃發展路徑，推進綜合改革，構建核心技術優勢和競爭力。在管理機制上，鼓勵科研骨干人員持股，極大調動了員工積極性，激發企業活力效果逐步顯現。
比如對于中城環境，通過集團內部專業化整合，集聚優勢資源，形成了我國環衛固廢領域規模最大、價值最高、創新力和引領力最強的專業隊伍，構建起強大的技術攻關能力、產品研發能力和項目實施能力，產生“1+1＞2”的效果，為企業做強做優做大奠定了堅實基礎，正努力打造成為具有環衛固廢領域頭部設計院基因的科技型創新企業。
對于國住人居，聚焦模塊化建筑，明確了產業化發展思路，通過混改引入具有制造研發優勢的技術合作團隊，進一步增強了公司的產業研發能力，擴大了產業鏈創新優勢，目前已有多家地方政府和產業園區表現出積極合作意向。
對于國標公司，瞄準裝配式內裝業務核心能力建設，培育新的利潤增長點。一方面聚焦裝配式內裝設計、核心部品與施工工藝開展科技攻關，逐步建立核心產品體系；另一方面以智能設計、智能建造和智能制造為目標，打造數字化核心能力。
文林峰：科技創新離不開人才支撐，咱們集團是人才密集型企業，在業內贏得一片贊譽。請問集團在領軍人才建設和創新獎勵投入等方面有哪些經驗？
孫英：我們確實是科技人才聚集型企業，可以說集團內人才濟濟，五年來，新增4位全國工程勘察設計大師、1位國家百千萬人才；3人獲“標準科技創新獎”標準大師獎，6人獲領軍人才獎，6人獲青年人才獎；評選出集團科技創新領軍人物100余人、科技創新領軍人才200余人；依托集團科技創新基金青年基金項目培養了100余位青年科技骨干。
企業的競爭，最終離不開人才的競爭。在凝聚高水平優秀人才團隊過程中，我們確實也非常重視獎勵激勵科技創新人才，如制定了全面的集團《科技創新獎勵激勵辦法》。2019年—2021年，集團分別發放科技創新專項獎勵987.95萬元、900.72萬元和1 539.68萬元，獎勵科技人員共計1 929人次，科技人員單人最高獲獎額度為56.7萬元。一系列舉措極大調動了人才隊伍科技創新的積極性。
文林峰：科技成果的取得，需要完善的體制機制支撐，這也是企業高質量發展最重要的內生機制和動力。請孫總介紹一下這方面的成功經驗。
孫英：集團完善體制機制的創新工作確實可圈可點。我們一直注重創新并完善科研項目管理模式。如公益類企業均組建了專職研發機構或團隊，形成了具有一定規模的專職研發人員隊伍。制定《所屬企業自立科研課題管理辦法》，統一管理流程，規范所屬企業自立科研課題管理，為加大科技投入保駕護航。修訂集團《科技創新基金項目管理辦法》，并根據實際需要動態調整制度內容。
科技創新不是一蹴而就的，我們還探索構建了科技創新容錯機制。集團在制定的《容錯糾錯管理辦法（試行）》中，將科技創新相關內容列入盡責合規免責減責事項清單，為科技創新松綁，進一步激發科技創新的動力和活力。
同時打造廣泛高效的合作研發機制。與國內外研發機構緊密合作，開展協同創新。標準院與日本UR都市機構在既有住宅改造領域展開合作研究，通過示范項目，共同探索適用于中國既有住宅改造的可推廣應用的綠色技術。作為ISO/TC59、TC10/SC8國內對口技術單位，同美國、瑞典、法國、丹麥、英國等國的專家在建筑模數、建筑可持續、建筑韌性、建筑制圖等領域開展技術交流合作，編制國際標準。聯合清華大學、東南大學、哈爾濱工業大學、新加坡國立大學等高校以及中國標準化研究院等科研院所，共同申報國家科技項目、國家科技獎項，形成創新合力。
展望未來新征程，砥礪奮進再出發
文林峰：回顧70年的發展成就，令人矚目，特別值得全體建科人驕傲和自豪。展望未來，集團在科技創新、發展規劃方面有哪些新的宏偉目標和相關舉措呢？
孫英：成績屬于過去，也將轉化為我們開創新未來的動力；時代屬于奮斗者，全體建科人面向新時代、新征程，立志不懈登攀、再創輝煌。
習近平總書記在黨的二十大報告中，旗幟鮮明地為推動科技創新發展樹立了風向標。作為中央企業，我們首先要積極響應國家科技自立自強戰略要求，成為國家戰略科技力量和政府智庫。在新時代，我們要積極做好國家科技計劃項目支撐，積極承擔國家“十四五”重點研發計劃項目課題；提前部署以國家戰略發展方向為重點的前瞻性、引領性重大科技項目研發，做好開展“十五五”國家項目研究的技術儲備，加大力度培養未來能夠承擔“十五五”期間國家重大項目與課題的負責人及青年骨干。我們全力做好關鍵核心技術攻關，積極營造關鍵核心技術攻關的良好生態；努力做好行業共性技術研發，積極承擔技術研發、政策研究等工作，鞏固和擴大集團在行業共性技術服務支撐方面的優勢。
其次，在推動集團創新平臺建設方面，圍繞綠色化、工業化、數字化三個方向，我們要在國家級創新平臺和原創技術策源地的申請建設上著重發力，力爭突破一批國家級平臺的建設工作。同時圍繞集團現有的各類創新平臺，要加大力度優化平臺的運轉，通過制度保障、考核牽引等方式進一步發揮平臺對集團、對行業、對國家的科技支撐作用。
值得一提的是，集團中央研究院的成立是集團探索集中力量辦大事的成功體現。借此契機，進一步強化集團中央研究院技術創新管理、產業規劃決策、技術資源整合、專業技術研究、科研人才聚合五大功能，加強配套的保障支撐，促使其開展更多科技攻關任務和重大項目研發。
實現科技自立自強，迫切需要建立與此相適應的科技創新體制機制，以深化改革破除體制機制障礙，最大限度解放和激發科技作為第一生產力所蘊藏的巨大潛能。我們正在著力逐漸完善科技創新制度體系，優化創新環境；逐步加大科研經費的總體投入，加大對科研硬件基礎設施的投入力度；同時加強高水平科技創新人才隊伍建設，重點引進培育戰略科學家、科技領軍人才和青年科技人才，著力構建集團科技創新人才雁陣格局，構建集團首席科學家、首席專家、副總建筑師、副總工程師及副總規劃師的總工體系；不斷完善以創新能力、質量、貢獻為導向的科技創新考核機制，為科研人員打造寬松的創新生態氛圍。
黨的二十大報告提出要“提高科技成果轉化和產業化水平”，這和習近平總書記高度重視推動科技成果轉化應用一脈相承。中國建科時刻牢記總書記多次強調“加速科技成果向現實生產力轉化”，目前在積極探索和嘗試包括業務化、工程化、產業化、資本化四種方式在內的多種轉化方式和路徑，把產業化轉化作為重中之重，建立與成果轉化要求相適應的體制機制。
中央企業對國家、對行業肩負不可推卸的職責，建科人從不敢松懈。作為行業標準的主要制定者，我們明確落實技術標準戰略，多渠道參與國際標準化工作，主動參與國際標準和標準化文件翻譯工作；積極承擔國家、行業、地方、團體技術標準的編制，圍繞綠色化、工業化、數字化方向做好標準框架體系建設，高質量編制企業標準。為做好支撐，也將加強標準化人才的培養，通過正向激勵、引育培訓等配套保障措施打造一支標準化人才團隊。
以推動實現我國“碳達峰、碳中和”為戰略目標，我們正在加快推動空間規劃、建筑工程、市政工程、生態環境四大業務板塊綠色系列技術導則的編制，以導則帶動集團全部業務綠色低碳發展；圍繞四大業務板塊，著力攻關開發綠色低碳新技術新產品；積極參與行業、地方、團體綠色低碳標準編制，逐步建立完善企業自身綠色低碳標準。
世園會中國館
科技創未來，創新開新局。以習近平同志為核心的黨中央高瞻遠矚、審時度勢，把科技創新擺在國家發展全局的核心位置。中國建科70年的光輝歷程是幾代建科人聽黨話、跟黨走，踐行初心、自強不息的奮斗史，是為國家、為人民貢獻力量、致高致遠的發展史。
踏遍青山人未老，風景這邊獨好！全新的發展藍圖已經繪就，建設科技也將迎來蓬勃發展的新征程。進入新時代，在黨的二十大精神指引下，中國建科將堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，以思想力和創造力為實現“兩個一百年”的奮斗目標貢獻力量。
來源：建筑雜志社
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