2020年11月20日，中國建筑業協會會長齊驥應邀蒞臨集團所屬深圳華森建筑與工程設計顧問有限公司（以下簡稱華森公司）調研，集團黨委副書記、總經理孫英，副總經理樊金龍陪同調研座談。座談會議由華森公司黨委書記、董事長趙春山主持。華森公司領導班子出席會議，有關職能部門負責人列席會議。

　　大家首先觀看了華森公司40周年宣傳片，隨后華森公司常務副總經理趙林詳細匯報了華森公司2020年以來，以打好“疫情防控戰、經濟保衛戰、改革攻堅戰” 三大戰役為工作主線，取得的經營業績以及各項重點工作開展情況，并介紹了公司未來發展戰略構想。
齊驥會長聽取匯報后，結合建筑業發展趨勢，對華森公司下一步發展方向提出三點建議。第一，“遵循一個主流”。住房和城鄉建設部在今年7月和8月先后印發了《關于推動智能建造與建筑工業化協同發展的指導意見》和《關于加快新型建筑工業化發展的若干意見》，新型建筑工業化能最大限度地實現工程建設高效益、高質量、低消耗、低排放，是建筑業下一步發展的必由之路和堅定方向，是全面貫徹新發展理念，實現城鄉建設綠色發展和高質量發展的必然要求。第二，“關注三個趨勢”。一是BIM技術是建筑工業化依托的一個最主要手段，是設計、施工、運營一體化的重要抓手，要牢牢搶占BIM技術在建筑全產業鏈應用的先機；二是工程總承包模式趨向主流，要找準自身定位，積極與施工企業開展緊密戰略合作，實現利益共享；三是全過程咨詢是完善工程建設組織模式的另一個趨勢，要加快探索通過貫穿項目全壽命周期、涵蓋各專業的服務形式，實現工程質量安全、管理組織效率、社會和經濟效益最優化。第三，“強化兩個方面”。一是強能力，要抓隊伍建設和技術創新，提高產品質量與效率，提升市場競爭力；二是強服務，要有敬業之心，提升服務響應度和價值服務能力，密切客戶關系粘度，提升品牌影響力。
孫英總經理對齊驥會長的蒞臨指導致以感謝，表示齊驥會長為華森公司今后工作指明正確方向，對企業未來發展十分重要。她對華森公司在新形勢下開啟發展新征程進一步提出三點意見。一是要有責任。位于國家改革開放的最前沿，華森公司要做勘察設計行業的標桿企業，踐行央企責任，發揮引領作用。二是要有信心。站在國家“十三五”與“十四五”交匯的歷史節點，華森公司要把握新機遇，做好戰略安排，外抓經營，內強管理，保持企穩回升的向好態勢，充滿信心地再創輝煌。三是要有思路。面臨國家“十四五”規劃的開局之年，華森公司要對接國家戰略和行業趨勢，進一步梳理企業發展戰略，實現戰略思想的統一，增強企業的核心能力。座談會上，孫英總經理與大家進一步就行業發展形勢與華森公司面臨的熱點難點問題，進行了深入交流。大家感到深受啟發和鼓舞，相信華森公司在集團的支持下，一定能夠實現更高質量的發展，為建設社會主義先行示范區和粵港澳大灣區做出更大貢獻。
樊金龍副總經理對華森公司今年在市場拓展、醫療新板塊打造和聯合EPC新業務探索等方面取得的成績表示充分肯定。他希望，華森公司繼續堅定信心，堅持人才興企和質量強企兩大基本戰略，全面深化改革，發揮機制優勢，釋放人才活力，促進華森發展再上新臺階。
齊驥會長蒞臨集團所屬華森公司視察指導，體現了對集團及華森公司的親切關懷。孫英總經理履新后對集團所屬二級企業調研的首站選擇華森公司，也顯示了她對華森公司作為集團在粵港澳大灣區重要戰略支點的關注與支持。