以“非常之舉”應對“非常之疫”

集團要聞領導動態企業動態國資動態

發布時間 2020年04月10日

以“非常之舉”應對“非常之疫”

—— 記中關村南大街11號院項目組“一手戰疫情，一手保生產”先進工作事跡。

中關村南大街11號院項目位于海淀區魏公村地區，中關村大街與魏公村路十字路口的西南角，總用地面積：22510.404平方米，總建筑面積：102847平方米，是北京市海淀區南大街舊城改造的重點建設項目之一，同時也是中關村地區絕無僅有的辦公商業綜合體。項目方案由曾經主持設計上海中心大廈與哈里發他等知名建筑的美國設計師Marshall Strabala親自擔綱，本項目也是Marshall Strabala在我國首都的第一個設計作品。因此中關村南大街11號院項目無論從政府角度、業主層面，以及Strabala先生本人都非?？粗?。

考慮到中關村項目重要性，2019年10月25日業主單位經過慎重選擇，終于確定由華森公司承接后續方案深化至施工圖的設計工作。項目自接洽以來，得到了公司領導的高度重視，承接以后更是迅速集結深圳、北京、重慶三地設計力量成立項目組，并由公司常務副總經理趙林和公司總建筑師郭智敏分別擔任項目總指揮和技術總負責人，于11月10日親自赴京指導和安排工作。同時，項目的推進過程也受到了北京分公司總經理鄧明的大力支持，為工作開展保駕護航；華森公司深圳總部建筑事業二部副總經理楊磊，帶領方案團隊駐場北京，克服冬季南北氣候的巨大差異，完成了高強度的方案深化工作。經過多方努力，于12月23日項目組順利完成了方案復函的報審工作，并開始啟動部分初設工作。

恰逢農歷新年將至，為配合建設方欲在春節后盡快開展施工準備的工作安排，項目組計劃節后第一時間將深圳、北京、重慶三地設計人員再次集結，完成后續初設及施工圖的設計工作，配合業主進行建筑工程項目規劃許可證報批。

但就在多方共同努力，項目工期有條不紊的推進時，全國疫情爆發。武漢封城，湖北封省，緊接著全國各地都啟動了緊急疫情防控措施。2020年1月30日（農歷大年初七），項目組接到業主方緊急通知，原定2月10日提交報工規文件和2月28日提交全部施工圖文件的時間不變。

然而此時正是疫情肆虐的高峰，防疫物資短缺，民眾居家隔離，各地交通管制，項目組集中辦公已不可能，并且春節期間設計組成員分散在全國各地，工作啟動可謂困難重重。為不辜負業主方的殷切期望，確保出圖時間和“華森出品”的品牌質量，項目組即刻由郭智敏總牽頭緊急召開電話工作會議，提出疫情期間保證項目工期的緊急預案，部署設計工作安排，并向項目組各成員發布《疫情期間中關村項目具體工作安排通知》。項目組在公司周密計劃和設計人員的積極配合下，克服疫情危機，團隊分散，辦公條件局限，設備不足，跨地區多地遠程協同的各種困難，共24名設計人員，均在華森公司信息化中心的協助下安裝協同平臺，順利實現遠程協同合作，于1月31日（農歷大年初八）準時開工，并于2月10日報工規證所有文件提交完畢，2月21日提交地下室部分全套招投標圖紙，2月28日提交全部地上招投標圖紙。

期間，北京分公司葛嵐總依據業主對于本項目的進度要求，先后四次參與項目當地規劃局與業主的面對面溝通工作，協調解決報批難點、重點問題。重慶分公司建筑專業設計人員，報規劃許可證與施工圖設計兩條進度線同時推進工作。重慶、深圳兩地結構及機電專業也充分利用遠程協同平臺，隨時討論解決技術問題，并按項目計劃進度完成相關工作。為確保工作有序推進，項目組數次組織多專業技術溝通電話會議，單專業技術交流十數余次。同時，嘗試安裝使用網絡會議平臺，為網上視頻會議、對圖，以及技術討論創造了進一步條件。工作密集時，通常兩場視頻會議同時進行，并且在疫情期間均保持全天網絡視頻溝通討論。開工至今，項目組邊學邊用，無論是內部技術交流，還是外部與業主及方案設計師的多方協調工作均在網上完成，效果顯著。