新發展理念是指揮棒、紅綠燈。中國建設科技集團（簡稱“集團”）全體干部職工把思想和行動統一到新發展理念上來，努力提高統籌貫徹新發展理念的能力和水平，完整、準確、全面貫徹新發展理念，確?！笆奈濉遍_好局、起好步。集團總部繼續深入推進“我為群眾辦實事”實踐活動，確定并實施集團總部“急難愁盼”實事清單方案。
　　集團黨委召開第七次理論學習中心組學習會，聚焦“貫徹新發展理念  實現高質量發展”開展專題學習。集團黨委書記、董事長文兵主持會議，集團黨委委員參加會議并交流發言，集團高管和集團職能部門負責人列席了本次會議。與會同志認真研讀了黨中央和習近平總書記關于貫徹新發展理念的指示精神，深入交流學習心得，并緊緊圍繞集團“十四五”發展規劃，研討集團在助力城鄉綠色發展、推進企業改革、加速科技創新、提高管理效能等方面的辦法舉措。

　　集團黨委書記、董事長文兵書記指出，創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念是管全局、管根本、管長遠的導向，具有戰略性、綱領性、引領性。他強調，集團各單位要切實肩負作為中央企業的政治責任、經濟責任、社會責任和生態環保責任，完整、準確、全面貫徹新發展理念，將新發展理念內化于心、外化于行，將新發展理念貫徹貫穿于企業改革、發展、創新、黨建等各項工作全過程；要走出“三個陷阱”，做到“四個進一步”，實現思維方式、行為方式、工作方式的全面升級。走出“三個陷阱”,即走出“眼界”的陷阱，跳出“一畝三分地”的藩籬；走出“惰性”的陷阱，自覺走出“舒適區”；走出“能力”的陷阱，增強實干能力，克服本領恐慌。做到“四個進一步”,即進一步提高站位，要心懷“國之大者”，增強政治自覺，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，站在政治責任的高度認識新發展理念；進一步加強學習，要將創新發展、協調發展、綠色發展、開放發展、共享發展作為一個整體進行全面學習領悟；進一步結合實際，站在集團發展的大局和全域來貫徹新發展理念，抓住城鄉綠色發展的重大機遇，全面推動轉型升級，發揮人本價值、增強創新能力、激發改革動力、提升管理效能；進一步抓好落實，倡導務實高效、勤勉節約，改進工作作風，狠抓貫徹落實，力戒形式主義、官僚主義。
　　通過學習，大家進一步認識到，新發展理念是實現集團高質量發展的思想指引。當前，我國正處于城鄉建設領域全面綠色轉型發展的關鍵期，要抓住新一輪科技革命的歷史機遇，找準服務和融入新發展格局的切入點，全面助力城鄉建設綠色發展，以更加堅定的思想自覺、精準務實的舉措、真抓實干的勁頭，全面貫徹新發展理念，推動集團高質量發展。
　　本次會議還學習了習近平總書記關于安全生產的重要論述和新修訂的《中華人民共和國檔案法》。就安全生產工作，會議強調要牢固樹立統籌發展與安全的理念，實施安全發展戰略，進一步增強領導干部應急處突的能力；全面構建安全生產責任體系,加強組織機構設置及人員配備，加強制度建設及落地執行；全面抓好安全生產責任制和管理、防范、監督、檢查、獎懲措施的落實，強化風險防控，切實消除隱患。就檔案管理工作，會議強調要制定檔案工作規劃；要建立檔案工作責任制和制度體系，筑牢企業檔案管理的安全底線；要推動檔案工作信息化建設，鼓勵和支持傳統載體檔案數字化工作。
　　集團深入推進“我為群眾辦實事”實踐活動。為民辦實事，小事見真情。集團黨委和集團總部黨總支把學習黨史同總結經驗、觀照現實、推動工作結合起來，想法設法用心用情用力解決好職工群眾“急難愁盼”問題，確保問題準、措施實、效果好，讓廣大群眾切身感受到實踐活動效果。通過面向職工群眾的網絡調查、面對面征求集團總部各黨支部意見，集團總部黨總支深入了解群眾需求，收集整理出涉及食堂、報銷等12項實事需求。集團總部黨總支委員會召開專題會議，研究“急難愁盼”實事清單，確定具體事項、責任負責部門（黨支部）和完成時限。集團黨委會專題研究并通過了集團總部“急難愁盼”實事清單方案，要求有關負責部門認真落實。例如，為維護職工休息休假權利，統籌安排好職工的年休假，集團人力資源部推動落實帶薪休假制度，印發了《關于認真做好職工帶薪年休假工作的通知》，要求各級部門負責人要提高認識并帶頭休假，統籌協調安排休假時間，認真落實考勤制度，指定專人負責此項工作。為方便員工雨天出行，集團總部黨總支組織協調集團綜合管理部采購了一批雨傘，存放在辦公樓一層保安處，以備不時之需。為使員工領用、歸還便捷，集團綜合管理部協調物業公司認真制定了領用及歸還機制，員工持餐卡到一層保安處登記便可領取、歸還。